ENTREPRISES
Ressources humaines,
Comités d'entreprises, CHSCT
vos défis :
LE STRESS ET LA RELATION
De l’implicite à l’explicite
Jusqu’ici la responsabilité dynamique d’une équipe est totalement confiée au manager !
L’individu n’est pas l’entreprise, l’entreprise est l’individu
Un changement d’état d‘esprit s’impose pour que l’entreprise vive.
Sortir des relations mécaniques pour aller vers des relations authentiques
Avoir du sens et des valeurs
La relation : une affaire qui se partage à deux
Charge lourde des managers : ils doivent soulever l’enthousiasme, faire passer les pilules amères, obtenir des résultats et relever les défis…. De quoi baisser les bras rapidement !
C’est entendu : c’est au manager donc de faire émerger et d’entretenir des relations qui favorisent l’implication et la réussite de chacun dans les missions et objectifs individuels et communs… Seulement, la réalité, c’est que la bonne qualité des relations est une affaire qui se partage… à deux !
Savoir être + Savoir-faire = Avoir
Autrement dit, si seul le manager comprend ce qu’est la relation, il est difficile pour lui de changer l’état d’esprit de l’autre. Nous savons tous que nous avons peu de maitrise sur les éléments extérieurs.
Chacun doit se responsabiliser face à la relation, pour une meilleure efficacité et une bonne dynamique d’équipe.
Il semble important aujourd’hui de développer une culture et des pratiques professionnelles de la relation qui soient partagées, reconnaissables, explicites.
Être heureux, Avancer, Réussir sa vie
c'est un défi que nous espérons tous relever
L'urgence est telle aujourd'hui,
qu'il est important de prendre le risque d'aborder la complexité de l'être humain dans sa subjectivité
Un système de valeur sans prise en compte de cette complexité est voué a l'échec, l'histoire nous le montre.
L'être humain est un être de relation et les conditions de cette dernière dépendent de notre implication aussi bien à titre personnel que collectif
La France compte l’un des taux d’absentéisme les plus importants en Europe, signe d’un malaise profond dans le monde du travail.
COMPRENDRE LE STRESS,
L'APPRIVOISER ET EN FAIRE UN ATOUT
LA RELATION: L'attention, la coopération, la confrontation
Trois piliers pour bâtir, créer, développer durablement
Le stress est le 3e problème de santé au travail après le mal de dos et les troubles musculo-squelettiques
Le quatrième étant les problèmes de relations entre les différents acteurs